Waarom een CEO zijn topkandidaat verloor
Een senior kandidaat belde me na een goed gesprek met de CEO van een multinational. “Leon, ik heb er nog eens goed over nagedacht. Ik doe het toch niet.”
Een senior kandidaat belde me na een goed gesprek met de CEO van een multinational. “Leon, ik heb er nog eens goed over nagedacht. Ik doe het toch niet.”
Mijn vorige artikel op Frankwatching werd een van de best gelezen stukken van het platform en zorgde op hun Instagram-account voor de meest besproken post van 2025.Daarna wezen lezers mij op iets opvallends: volgens de nieuwe EU-richtlijn hóéft salaris niet in de vacaturetekst te staan. Eén-op-één delen vóór het eerste gesprek mag ook.
.jpg){kind=spacer}
Ongeveer vijf keer per week ontvang ík AI-gegenereerde “superoplossingen” die mij als eigenaar van SalesSupply beloven dat ze een constante stroom aan kandidaten én klanten kunnen leveren.
En zonder uitzondering komen ze meteen binnen waar ze thuishoren: in onze junkfolder.
De ironie is prachtig: bedrijven die mij willen uitleggen hoe ik mijn outreach moet verbeteren met AI, maar zelf niet eens langs de spamfilter komen.
Werkgevers die vragen naar huidig salaris. Vacatures zonder een enkel €-teken. Het zijn twee hardnekkige gewoontes die kandidaten afschrikken en toptalent wegjagen.
Nog altijd vermeldt meer dan de helft van de vacatures in Nederland geen salaris. Terwijl vacatures mét salarisinformatie gemiddeld 51% meer reacties krijgen.
Werkgevers en recruiters stellen deze vraag nog vaak. Maar eerlijk gezegd: dat bedrag is niet relevant. Kandidaten die wij spreken hebben al een baan en een salaris. Dat salaris is niet het bedrag waarvoor ze hun huidige contract verscheuren. Een overstap naar een nieuwe werkgever vraagt om meer dan dat.
Op zoek naar een specialist in sales recruitment of executive search? Bij SalesSupply combineren we senioriteit en sales skills om organisaties te helpen aan de juiste commerciële topprofessionals. Wij vinden niet alleen kandidaten die op papier passen, maar professionals die echt verschil maken en duurzaam bijdragen aan groei.
In 2025 werkt dat niet meer. Recruitment begint niet met een vacaturetekst, maar met glasheldere antwoorden. “De vacaturetekst is klaar, kunnen jullie beginnen met werven?” Dat horen we nog vaak van opdrachtgevers. Maar een tekst alleen is waardeloos als je er geen sterk verhaal onder hebt.
In recruitmentland lijkt de zomer elk jaar weer een soort sluimerstand. Veel vacatures staan even on hold. Kandidaten zijn zogenaamd niet bereikbaar. En de echte wervingsdruk? Die start ‘vanzelf’ weer in september.
Recruitment is veranderd. In een arbeidsmarkt waarin kandidaten het voor het zeggen hebben, is het niet genoeg om een rol te pitchen. Als recruiter moet je iets groters bieden: richting, ontwikkeling, toekomstperspectief.
